Le Conseil Stratégique de MJ&Cie s’est réuni début novembre. Il a été l’occasion d’un bilan approfondi sur le plan d’action lancé début 2019 qui vise à renforcer la qualité de l’expérience client, et conforter le positionnement de MJ&Cie comme « multi-mono family office », family office du sur mesure, boutique de référence au service d’un nombre raisonné de clients français et internationaux. Ce plan traite autant de qualité des outils technologiques et digitaux que de formation et recrutement, de process et d’organisation que de gouvernance et de développement. Composé de professionnels reconnus (outre les associés, y siègent Denise Kenyon Rouvinez – Former Wild Group Professor of Family Business at IMD Business School et experte en gouvernance-, Alberto Haddad -conseil en stratégie et en investissements-, Laurent Isenegger -avocat- et Christophe Delrieu -fiscaliste-), cet organe de réflexion sur les enjeux stratégiques, la gouvernance et la pérennité de la société se réunit deux à trois fois par an.
