En 2050, 90 % des métropoles mondiales seront exposées à des risques climatiques majeurs : inondations, canicules, montée des eaux. Pourtant, certaines villes transforment déjà cette menace en opportunité. Comment ? En devenant des laboratoires à ciel ouvert, où résilience rime avec rentabilité.
Pour les investisseurs, c’est une révolution : le béton cède la place au vivant, et les risques deviennent des actifs.
A Genève, la finance verte bâtit l’avenir. La cité de Calvin ne se contente pas de gérer des fortunes, elle les réinvente. Avec ses obligations vertes (100 millions CHF minimum par émission), Genève finance des infrastructures mesurables : rénovation énergétique, mobilité propre, gestion de l’eau. Le tout certifié par l’ICMA, pour une transparence totale, et un impact réel pour l’investisseur, au-delà du rendement financier :
- Double dividende : impact écologique et stabilité à long terme.
- Effet levier : chaque franc investi réduit les coûts futurs (ex : 1 € dépensé en prévention = 4 € économisés en réparations, selon l’OCDE).
La région PACA, Nice, Marseille et Toulon repeignent l’immobilier d’une nouvelle couleur. On ne lutte plus contre la nature, on l’utilise. Toitures végétalisées, parcs urbains, zones humides… Ces infrastructures « vert-bleu » rafraîchissent les villes, absorbent les pluies diluviennes et protègent le littoral. Résultat : des quartiers plus habitables, donc plus valorisables. Et selon Knight Franck, un logement en zone résiliente se vend 15 à 20 % plus cher qu’un bien standard.
Plus loin de nous, pas besoin de mégaprojets pour sauver des vies ! Des métropoles du sud développent des solutions locales pour des impacts globaux. À Pemba (Mozambique), la réhabilitation de canaux naturels végétalisés a réduit de 85 % l’exposition aux inondations pour des milliers de foyers. À Morondava (Madagascar), 182 hectares de mangroves restaurées protègent désormais 39 000 habitants contre les tempêtes et l’érosion côtière. Et à Mexico, le programme Cosecha de Lluvia a équipé 80 000 foyers de systèmes de récupération d’eau de pluie, économisant chacun 10 000 litres par an.
Ces projets sont stratégiques à plus d’un titre : solutions aux couts maitrisés, souvent low-tech et peu onéreuses, ils offrent un retour sur investissement immédiat (réduction des dégâts, économies d’eau, etc.). Adaptables à d’autres régions, ils attirent les fonds d’impact et les investisseurs en quête de résilience sociale et environnementale. Enfin pour les assureurs, moins de risques signifie des primes moins élevées. Une opportunité pour les acteurs de l’assurance et de la réassurance.
Ceci démontre que l’innovation ne se mesure pas toujours en milliards. Parfois, elle se cache dans des solutions simples, locales… et redoutablement efficaces. Mais aussi rentables !
Les villes adaptées seront les villes de demain : d’ici 2030, 60 % du PIB mondial sera généré dans des zones urbaines (Banque mondiale). Les métropoles résilientes capteront cette richesse.
Les actifs « climate-proof » – immeuble protégé des inondations ou data center refroidi naturellement – prennent de la valeur, même en crise.
L’industrie financière l’a compris, qui innove et développe des solutions alliant performance et impact : Obligations vertes, fonds dédiés, partenariats public-privé…
Et demain ? La question n’est plus si les villes devront s’adapter, mais comment en faire des placements stratégiques. Pour les investisseurs, c’est une évidence : la résilience urbaine n’est pas un coût, c’est un actif. De long terme.
Ne faudrait-il pas auditer le “risque climatique” de chaque portefeuille ?