Gouvernance familiale : préserver et transmettre le patrimoine familial
La gouvernance familiale est essentielle pour assurer la pérennité du patrimoine familial tout en préservant l’harmonie et les valeurs au sein de la famille. Elle vise à fédérer ses membres autour de valeurs communes, de projets collectifs ou individuels, et de stratégies de long terme.
Intervenant généralement avec un expert sélectionné, notre approche respecte les individualités tout en cherchant à renforcer les liens familiaux. Nous travaillons également à la préparation des jeunes générations, pour qu’elles deviennent à leur tour les garantes du patrimoine familial.
Structurer la gouvernance familiale par une cartographie adaptée
Une cartographie permet de structurer et de visualiser clairement les rôles, les responsabilités et les processus de décision au sein de la famille.
Nous vous accompagnons dans la mise en place de dispositifs personnalisés :
- éducation et formation des jeunes générations,
- séminaires familiaux pour favoriser la cohésion,
- mise en place de structures de gouvernance familiale et rédaction de chartes,
- médiation pour anticiper et résoudre les différends,
- développement de projets philanthropiques et de mécénat pour transmettre des valeurs fortes.
Favoriser la transmission du patrimoine ou de l’entreprise familiale
La transmission ne concerne pas uniquement les actifs matériels ; elle inclut aussi les valeurs, l’histoire, la culture et l’esprit d’entreprise. Pour favoriser les transmissions dans la sérénité, maintenir la communication intergénérationnelle est indispensable.
Actionnariat, management, administration, gestion des affaires, culture familiale et d’entreprise… nous nous attachons à préparer les jeunes générations à leurs futures responsabilités en les impliquant et les faisant grandir en compétences. C’est un gage de pérennité et de développement des entreprises et des patrimoines familiaux.
Nos actions clés sont :
- la sensibilisation sur les enjeux du patrimoine familial et/ou de l’entreprise,
- une participation à des cycles de formation sur mesure,
- l’intégration dans les instances de gouvernance familiale,
- la contribution à des projets non lucratifs porteurs de sens,
- un accompagnement dans les projets professionnels personnels.
Questions fréquentes
Un family office est une structure indépendante qui accompagne les familles fortunées dans la gestion globale de leur patrimoine. Véritable partenaire stratégique de long terme, il agit comme coordinateur, auditeur permanent et garant de la cohérence patrimoniale, au-delà des seuls aspects financiers.
Ses champs d’action couvrent :
- la gestion financière,
- la structuration juridique et fiscale,
- la gouvernance familiale,
- la transmission,
- et les projets philanthropiques.
On distingue :
- le mono-family office, dédié à une seule famille,
- le multi-family office, qui mutualise les ressources pour accompagner plusieurs familles.
MJ&Cie, premier multi-family office indépendant fondé en France en 2001, accompagne un nombre volontairement limité de familles, avec une approche sélective, sur mesure et humaine.
Faire appel à MJ&Cie, c’est choisir :
- un partenaire indépendant de confiance,
- une vision à 360°, humaine et patrimoniale,
- une optimisation durable, génératrice d’économies,
- une meilleure maîtrise des risques,
- plus de temps et de sérénité pour se consacrer à l’essentiel.
Nos contrats sont à durée indéterminée, avec un préavis de trois mois. La relation est conçue pour durer, mais reste libre et flexible.