Aux côtés de groupes familiaux confrontés à des décisions stratégiques, l’équipe apporte une expertise
reconnue en matière de structuration financière et d’accompagnement de long terme.

Une progression guidée par la confiance des entrepreneurs et la qualité des missions réalisées.

www.nsc-advisor.com

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Parallèlement, plusieurs pays – dont les Émirats arabes unis et le Canada – sont actuellement en
discussion pour rejoindre la fédération.

Cette dynamique internationale confirme l’essor du modèle family office et la pertinence d’un cadre
global de coopération, au sein duquel les professionnels peuvent partager, se former et contribuer à la
diffusion des meilleures pratiques.

www.iffo.org

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Une journée riche en échanges, en partages d’expériences et en perspectives, qui a confirmé la vitalité
de l’association et son rôle moteur dans la structuration de la profession en France. Un moment fort
pour la communauté du family office, marqué par la volonté commune d’innover, d’élever les pratiques
et de renforcer l’expertise collective.

Par ailleurs, la commission « International », présidée par François Mollat du Jourdin, lance la réalisation
d’un livre blanc sur « l’accompagnement des patrimoines familiaux dans un contexte international ». Un
projet ambitieux et transverse qui viendra élargir une bibliographie AFFO déjà riche, au service des
professionnels membres de l’association. Rendez-vous en décembre 2026 pour sa présentation !

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Alors qu’un agenda dense se dessine pour 2026, les réflexions se poursuivent sur un possible
élargissement du réseau – preuve d’un intérêt croissant pour cette plateforme collaborative européenne.

Une dynamique discrète mais solide, fidèle à l’esprit d’exigence et de coopération qui anime la maison.

www.enfo.net

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En 2025, plusieurs initiatives sont venues consolider son positionnement, qu’il s’agisse de projets
corporate, patrimoniaux ou liés à l’écosystème sportif – un terrain où dynamisme et engagement sont
toujours au rendez-vous.

3B affirme ainsi son rôle d’acteur transversal, capable d’accompagner des trajectoires aussi diverses
qu’exigeantes.

www.3b-groupe.com

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Dans Allnews, François Mollat du Jourdin revient sur le rôle croissant du marché secondaire, désormais
moteur de flexibilité et de liquidité, tout en soulignant les exigences accrues en matière de gouvernance.

Parallèlement, Otmane Jai, Head of Investments, s’exprime dans Swissquote Magazine (édition de
décembre) sur l’industrie du jeu vidéo. Il rappelle la solidité d’un secteur qui compte 3,6 milliards de
joueurs, tout en mettant en lumière les défis de la consolidation, l’impact de l’intelligence artificielle et les
contraintes d’un marché mobile désormais saturé.

Enfin, Le Monde a interrogé François Mollat du Jourdin dans le cadre d’un article consacré aux projets de
« taxe Zucman ». Une analyse qui éclaire les enjeux de fiscalité et leurs impacts sur les stratégies
patrimoniales.

À travers ces prises de parole, MJ&Cie réaffirme son engagement à décrypter les évolutions stratégiques,
et à accompagner les investisseurs dans leur compréhension des mutations en cours.

– Allnews (online) : « Le private equity passe la seconde »

– Swissquote (print) : numéro de décembre sur l’industrie du jeu vidéo (publication à venir)

– Le Monde (en ligne) : article sur les projets de taxe Zucman (publication en ligne)

Retrouvez l’ensemble de la revue de presse sur : https://mj-et-cie.com/presse

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En intervenant auprès d’institutions de formation comme lors d’événements professionnels de premier
plan, nos équipes contribuent activement à faire progresser la compréhension et les pratiques du
métier de family office.

Une présence qui témoigne, année après année, de l’engagement constant de MJ&Cie au service du
rayonnement de la profession.

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Sobriété, impact, constance.
Près de 100 000 € déployés.
Des projets concrets.
Des vies transformées.
Autour de nous et dans le monde.

En France :

– 5 000 séances de soutien psychologique financées pour des victimes de maltraitance (l’Enfant Bleu),
– Des bourses d’études pour des jeunes issus de quartiers difficiles (Fondation Audencia),

À Madagascar :

– 2 maisons construites pour accueillir des familles vulnérables (Akamasoa),

Au Cambodge :

– 90 jeunes filles accompagnées au long de leur scolarité (Toutes à l’école).

Derrière chaque engagement, un parcours de vie qui change, un espoir qui renaît.
Chez MJ&Cie, la responsabilité se mesure en actes, pas seulement en discours.

MJ&Cie soutient depuis de nombreuses années L’Enfant Bleu, dédiée à la protection des enfants et aux victimes de violences dans l’enfance. Tous les ans, ce sont des milliers de victimes écoutées, accompagnées, protégées, des milliers de séances de soutien thérapeutique, d’actions de sensibilisation auprès des élèves. Cette infatigable action de terrain est presque intégralement financée par des donateurs privés, entreprises et particuliers, auxquels MJ&Cie est particulièrement fière d’appartenir.

En 2025, MJ&Cie est également grand donateur de la Fondation Audencia, qui agit pour la diversité et l’inclusion afin de rendre accessible les études supérieures à tous, pour que l’avenir d’un individu ne soit pas conditionné par ses moyens financiers. Au-delà d’un programme d’attribution de bourses, l’accès à l’éducation, l’innovation pédagogique, la recherche à impact et l’entrepreneuriat sont au cœur de ses actions auxquelles MJ&Cie est heureuse de contribuer.

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Ce projet ambitieux vise à créer un écosystème international de professionnels du family office, au sein duquel ils pourront partager, échanger, se former et renforcer les meilleures pratiques au service des familles qu’ils accompagnent.

www.iffo.org

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www.enfo.net

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