4ème trimestre 2016

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décembre 2016

Conseil Stratégique !

L’Advisory Board de MJ&Cie s’est réuni début novembre à Lausanne, sur le campus de l’IMD (International Institute for Management Development), afin de poursuivre sa réflexion sur les atouts d’un modèle encore peu répandu en Suisse et sur lequel MJ&Cie s’affirme comme un précurseur reconnu. Ces travaux permettent d’enrichir la pratique et les processus du family office au service d’une clientèle exigeante, aux besoins larges. C’est également une occasion de réfléchir aux améliorations que MJ&Cie peut apporter à son fonctionnement afin d’assurer une gouvernance forte, gage d’une pérennité de très long terme pour l’accompagnement des familles.

MJ&Cie philanthrope !

Toute l’équipe de MJ&Cie est engagée, au travers du Comité Philanthropique, mis en place depuis plusieurs années, à apporter un soutien à des causes reflétant la responsabilité citoyenne de la société. L’enfance est depuis toujours au cœur de ces actions. MJ&Cie est aussi attaché à mesurer directement et simplement l’impact de ces actions.

Cette année, le Comité contribue à l’action de « Toutes à l’Ecole », association qui propose, au Cambodge, une scolarisation de haut niveau aux jeunes filles les plus démunies, afin de les conduire à un métier qui leur apportera liberté et dignité. MJ&Cie a par ailleurs souhaité renouveler son soutien à l’association l’Enfant Bleu, venant en aide aux enfants victimes de maltraitances.

En 2015, le Comité Philanthropique avait en effet décidé de soutenir pour la première fois l’Enfant bleu. Une aide qui avait permis de financer près de 5% des activités d’assistance thérapeutiques annuelles de l’association ! MJ&Cie avait également apporté son soutien à l’initiative Give for France, mise en place par la Fondation de France à la suite des attentats du 13 novembre.

MJ&Cie en scène !

ESCP Europe (MS International Wealth Management)
Paris – « Les grands intervenants du Wealth Management ».
Londres – « Charities and Philanthropy in Wealth Management ».

MJ&Cie dans la presse !

Efinancialcareers – Sept. 2016 – « Family Officer : un métier souvent méconnu et pourtant en plein développement ».
Gestion de Fortune – Sept. 2016 – « L’immobilier, premier investissement des familles clientes des family offices ».
Efinancialcareers – Sept. 2016 – « Ce qu’il faut retenir du premier baromètre français sur le family office ».

AFFO

Gestion quantitative/multifactorielle, marché de l’art, conjoncture et perspectives : les thèmes abordés à l’occasion des matinées thématiques de l’AFFO (Assoc. Française du Family Office, F. Mollat du Jourdin en est Secrétaire Général) depuis l’été ont permis de couvrir des sujets larges.

Les Rencontres Annuelles, le 5 décembre au Cercle de l’Union Interalliée, célébraient, comme MJ&Cie, les 15 ans de l’association ! Elles se sont penchées sur « le monde en mutation », avec l’intervention d’orateurs de premier plan (JM. Dru – Chairman TBWA/Pdt UNICEF, M. Segalen – Ethnologue, Prof. Émérite, JH. Lorenzi – Pdt Cercles des Economistes) qui alimentait la réflexion d’un parterre de plus de 150 invités. Cette journée fut également l’occasion de remettre, pour la 4ème année, le prix de l’AFFO, qui récompense un mémoire de Master présentant un intérêt remarquable pour le métier de family office. Cette année, le prix a ainsi été remis à une étudiante de l’IAE de Bordeaux, Lola Michel, pour son mémoire consacré à « la pérennité dans les entreprises familiales viticoles bordelaises ». S’appuyant sur le cas de la Maison Janoueix, l’un des 300 acteurs de la région, ce travail analyse les facteurs de pérennité et de résilience, à travers la construction d’un modèle théorique basé sur la vision long terme, la gestion du capital humain, l’enracinement du pouvoir, la rentabilité économique et la transmission.

Le Guide du Family Office, édité en 2016, a également été présenté à cette occasion. Recueil de témoignages du quotidien de family officers, qui illustrent ainsi la réalité d’un métier parfois difficile à cerner, cette présentation était appuyée par le témoignage de membres de deux grandes familles transgénérationnelles, sur la vertu de disposer d’un family office.

ENFO

European Network of Family Offices (F. Mollat du Jourdin en est Président) s’est réuni en septembre afin de réfléchir aux enjeux du métier au regard de l’évolution économique et politique (Brexit) mais surtout règlementaire (MIFID 2) en Europe. Des conséquences pratiques en découlent, que les membres déclinent au travers de projets communs.

ENFO réunit des acteurs de référence en Europe, qui partagent une vision et une éthique communes du métier de family office. Le réseau leur offre l’opportunité de partager expériences et projets.