2ème & 3ème trimestres 2015

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août 2015

Sens, valeurs, qualité, professionnalisme

Au-delà de son implication au sein d’organisations professionnelles (AFFO, ENFO, CNCIF), œuvrant à la reconnaissance du métier de family office et au développement des meilleures pratiques, MJ&Cie poursuit son engagement dans des actions visant à stimuler initiatives et responsabilité.

MJ&Cie accompagne ses clients dans le déploiement de leurs projets philanthropiques, et s’engage aussi directement, depuis plusieurs années, dans des actions philanthropiques.

Ayant soutenu AKAMOSSA et les Maisons Heureuses en 2013 et 2014 (cf La Lettre N°38), MJ&Cie a mis en place un comité Philanthropie, afin d’associer l’ensemble de l’équipe à cette démarche responsable et permettre de décider collectivement de l’attribution des dons, dans le respect des valeurs et des engagements de la société depuis sa création.

Dans le même temps, la société s’implique dans des initiatives favorisant des pratiques responsables :

100 000 entrepreneurs
L’association 100 000 Entrepreneurs organise des interventions d’entrepreneurs bénévoles dans les établissements scolaires, de la 4ème à l’enseignement supérieur, afin de transmettre aux jeunes la culture et l’esprit d’entreprendre. 63 330 jeunes ont ainsi été sensibilisés sur cette seule année scolaire et 270 000 depuis la création de l’association en 2007.

Forte de sa culture entrepreneuriale depuis sa création, MJ&Cie s’engage au sein de cette association pour une meilleure connaissance de l’entreprise et inciter les jeunes à entreprendre.

Observatoire des Actionnaires d’Avenir
L’Observatoire des Actionnaires d’Avenir, dont MJ&Cie est partenaire, aux côtés d’institutions prestigieuses (Air Liquide, L’Oréal, GDF Suez, Euronext, ESSEC…), poursuit son objectif de stimuler l’actionnariat individuel en France. Fin juin, son Comité d’orientation a retenu 3 axes de développement : organisation de réunions thématiques, édition d’un Livre Blanc des Actionnaires d’Avenir ou encore création d’un Forum et d’une plateforme d’échange et de réflexion en ligne.

Technologie, colonne vertébrale du FO !
La consolidation d’actifs constitue la prestation de base attendue d’un family office. Plus facile à dire qu’à faire pourtant, quand on sait la diversité et la complexité des grands patrimoines.

Soucieux d’apporter le meilleur en la matière, et pour mieux accompagner les stratégies patrimoniales de long terme de ses clients, MJ&Cie s’est doté (en partenariat avec ENFO), début 2015, d’un nouveau système de consolidation et reporting. Fruit de longues recherches et de lourds investissements, il permet d’apporter une profondeur et une flexibilité remarquables dans le suivi et le reporting, tout en personnalisant pour chaque client le format souhaité. Doté d’outils d’analyse quantitative (analyse de performance, mesure de risques, contrôle des coûts….), il permet de consolider l’ensemble d’un patrimoine (coté, non coté, immobilier… ainsi que les passifs). Il constitue un outil précieux, dans le suivi des intérêts des clients et dans les échanges avec les prestataires experts (gestionnaires…).

MJ&Cie, qui élargit fortement le recours aux outils numériques tout en préservant les meilleurs niveaux de sécurité, affirme ainsi sa volonté de demeurer une référence en maintenant ses prestations au plus haut niveau !

Presse

Finance Corner.ch – Juin 2015 – MJ&Cie : le multi-family office français s’étend à Genève.
Agefi Suisse – Juin 2015 – MJ&Cie : le groupe, créé à Paris en 2001, réplique son modèle avec un hub à Genève.
Market.ch – Juin 2015 – MJ&Cie livre son analyse des évolutions de l’immobilier prime à l’international.

Interventions

Trophées Leaders de la Finance – Leaders League – Pour l’édition 2015 de ce qui est maintenant devenu un rendez-vous incontournable de la finance française, François Mollat du Jourdin était de nouveau membre du jury dans la catégorie Banques Privées.

La dynamique AFFO (Assoc. Française du Family Office)

Poursuivant son rayonnement international et son « networking » dans le but de mieux connaître les pratiques et les acteurs du family office dans le monde, l’association organisait cette année un voyage en Allemagne (après les USA, l’Asie et le UK). L’occasion, pendant deux jours, de rencontres passionnantes dans deux grands centres économiques allemands : Francfort et Hambourg, et d’échanges riches avec de grands acteurs du family office. Mais également d’une rencontre passionnante avec la BCE (cf « Humeur »).

Les réunions thématiques de l’association se sont aussi poursuivies, couvrant des thèmes larges (outils de consolidation d’actifs, risques réputationnels liés à internet, transmission d’entreprise, tendances de l’asset management, gestion alternative ….etc).

L’AFFO a par ailleurs enrichi sa bibliographie avec la publication du mémoire couronné lors du prix de l’AFFO 2014. L’association propose désormais à ses membres une véritable collection de guides pratiques :

  • 3 « Livres Blancs » :
    • Philanthropie
    • Education et Formation
    • Allocation d’actifs et risques patrimoniaux
  • 2 Mémoires récompensés par le Prix de l’AFFO :
    • 2013 : « Les Entreprises Patrimoniales : sortons de l’inquiétant embarras français »
    • 2014 : « L’intrapreneuriat dans les entreprises familiales : un mode de management de l’innovation pertinent? ».

Sont par ailleurs en cours de préparation :

  • 2 Livres Blancs :
    • Gouvernance (fin 2015)
    • Gestion des risques
  • Un Mémento du family office.

L’AFFO, dont François Mollat du Jourdin a été réélu Secrétaire Général en mai, étoffe ainsi la proposition de valeur pour ses membres, en renforçant leurs savoirs et leurs outils.