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juillet 2018

Conseil Stratégique

Un advisory board (conseil stratégique) de MJ&Cie, le 6e en 2 ans, s’est tenu à Genève début juillet.

Composé d’experts reconnus (family business et gouvernance, droit et fiscalité, finance, consulting,…), ce conseil a, dans la continuité de ses 2 années d’exercice, approfondi ses réflexions sur la gouvernance, la sécurité informatique et l’outil digital.

Il a surtout été l’occasion d’une réflexion stratégique sur l’évolution des métiers de la gestion de fortune et de la place du family office dans un univers en recomposition. Un travail qui a permis de mettre en lumière les atouts de

MJ&Cie pour poursuivre son développement sur les prochaines années, vers l’Europe comme à l’international.

Lieu de partage d’idées, référent de bonnes pratiques et garant d’une identité, d’une pérennité et d’une gouvernance de qualité, où chaque participant est susceptible d’éclairer sa pratique de façon complémentaire, l’advisory board de MJ&Cie confirme sa valeur ajoutée au fil des années !

MJ&Cie philanthrope !

RSE (responsabilité sociale de l’entreprise)

Depuis 2016, MJ&Cie s’attache à soutenir des actions en faveur de la protection de l’enfance et poursuit son engagement aux côtés des associations « L’Enfant Bleu » et « Toutes à l’école ».

Avec « Toutes à l’école », les collaborateurs ont chacun la responsabilité du suivi d’une ou deux élèves, sur les dix fillettes parrainées pour la durée de leur scolarité à l’école Happy Chandara au Cambodge. Ils reçoivent les bulletins scolaires trimestriels, ainsi que des comptes rendus personnalisés, rédigés par l’école, mais également par les élèves elles-mêmes, permettant de suivre les progrès de leurs « protégées » et d’échanger avec elles. Formation scolaire, mais aussi socialisation et ouverture, sont au cœur du cursus de cette école qui vise à permettre à chacune de ses élèves de disposer d’une éducation qui sera le gage d’une autonomie et d’une insertion réussie.

L’association « L’Enfant Bleu » a, quant à elle, pour mission de lutter contre la maltraitance des enfants sous toutes ses formes. Au-delà de thérapies individuelles, l’association peut apporter une assistance juridique, jusqu’à se porter partie civile lors de procédures pénales. Elle est également active en matière de prévention dans les établissements scolaires, d’information et de formation des professionnels (travailleurs sociaux, infirmiers, médecins…).

La mobilisation des membres de l’équipe dans ces projets illustre le sens de la responsabilité qui anime chacun et habite l’ensemble des missions menées par MJ&Cie.

MJ&Cie dans la presse !

http://www.mj-et-cie.com/fr/presse

Décideurs – Mai 2018 : « Les nouveaux philanthropes ».

Distribinvest – Juillet 2018 – Finance positive : « MJ&Cie – le conseil en philanthropie est devenue une part significative de notre activité ».

MJ&Cie sur scène !

Plusieurs interventions de MJ&Cie au cours du dernier trimestre ont permis d’apporter un éclairage sur les enjeux de l’industrie de la gestion de fortune :

Nouvelle Journée de la Gestion Privée : « ISR – la banque privée en quête de sens ? ».

Convention CIC Banque Privée : « La banque privée a-t- elle un avenir ? ».

AFFO

L’assemblée générale annuelle de l’AFFO s’est tenue le 7 juin à Paris et a vu le renouvellement du mandat de son Président, Jean-Marie Paluel Marmont, ainsi que celui de son Secrétaire Général, François Mollat du Jourdin.

Côté formation, outre le traditionnel rendez-vous de mars abordant la thématique immobilière, puis une conférence sur l’investissement viticole, l’AFFO a choisi de se pencher, lors d’une de ses « Matinales », sur les enjeux liés à la blockchain, aux crypto monnaies et aux ICO (Initial Coin Offerings). Un programme dense, qui sera suivi d’ateliers pratiques, permettant à chacun de mettre en application, de façon concrète, ces concepts qui restent encore parfois abscons pour certains.

Enfin, l’AFFO poursuit ses travaux de recherche et publiera, d’ici la fin d’année, un livre blanc sur la gestion des risques dans le métier de family office.

ENFO

L’European Network of Family Offices se réunira en septembre afin de poursuivre le renforcement de synergies entre ses membres, présents dans 7 pays européens, qui cumulent ensemble plus de €10Mrd de patrimoine privé supervisé.

La règlementation, en particulier l’entrée en vigueur de MiFID II et ses conséquences pour le métier de family office, sera au cœur des échanges.